假冒偽劣產(chǎn)品一直是奢侈品品牌頭痛的問題，而市場(chǎng)上充斥著的假冒偽劣商品許多都是由中國(guó)廠商生產(chǎn)的。中國(guó)廠商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其低勞動(dòng)力成本和生產(chǎn)成本，高生產(chǎn)力和高質(zhì)量產(chǎn)品。品牌的知名度越高，被仿冒的風(fēng)險(xiǎn)越大。中國(guó)市場(chǎng)上的仿冒品對(duì)奢侈品品牌亦帶來一些沖擊。雖然仿冒品和正貨的目標(biāo)顧客群不相同，可是大量仿冒品在市場(chǎng)上出售可能會(huì)降低正貨購(gòu)物者的尊貴感覺。

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　　一些假冒奢侈品官方網(wǎng)頁的出現(xiàn)，也阻礙了奢侈品品牌發(fā)展網(wǎng)上銷售平臺(tái)的信心。2009年，路易·威登就對(duì)一家在上海售賣仿冒服裝的店鋪進(jìn)行起訴。面對(duì)泛濫的仿冒商品，愛馬仕高層在2010年表示其集團(tuán)特地聘請(qǐng)了40個(gè)員工在全球追蹤那些仿冒廠商。誠(chéng)然，目前工商部門也重視打擊仿冒商品，業(yè)界人士也表示政府打假反應(yīng)快，然而，仿冒品牌罰款很輕，全面打假的難度很高。

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　　另外，由于中國(guó)奢侈品消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)較少，售貨員培訓(xùn)變得更為重要。售貨員如果能夠正確地為客人介紹產(chǎn)品的特色、品牌文化、設(shè)計(jì)的理念、質(zhì)料及手工的細(xì)節(jié)、品牌的背景歷史等資料，對(duì)產(chǎn)品銷售及推廣亦會(huì)更為有效。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，奢侈品品牌商普遍面臨難以招聘資深的銷售人員和旗艦店店長(zhǎng)，以及人才流失的難題。(本報(bào)記者董偉)

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