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中國移動降薪幅度近“腰斬” 薪酬分配體制待完善

海口網(wǎng) http://www.zmlsw.com 時間:2015-08-01 09:08

???????日前,一則中國移動降薪的消息傳出:二級正以上干部年薪將降50%,各省公司班子成員降40%,處長一級管理人員降20%。該消息一石激起千層浪,迅速引發(fā)業(yè)內(nèi)討論。“降薪消息孰真孰假?”“一線員工是否會受到影響?”“降薪背后的原因是什么?”“降薪是否會導(dǎo)致離職潮?”等問題備受關(guān)注。

???????據(jù)中國移動內(nèi)部人士透露,此次降薪消息是事實,并且已經(jīng)在公司內(nèi)部逐步實施。有業(yè)內(nèi)人士分析,此輪降薪不會僅限于中國移動,其他兩大運營商也會波及。

???????降薪幅度近“腰斬”

???????據(jù)媒體報道,在今年的年中總結(jié)會上,中國移動發(fā)布了降薪方案。方案顯示,中國移動二級正以上干部年薪將降50%,各省公司班子成員降40%,處長一級管理人員降20%。

???????對此,中國移動新聞發(fā)言人向《中國經(jīng)營報》記者表示:“薪酬改革是中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是深化收入分配制度改革的重要任務(wù)。中國移動認(rèn)真貫徹《中央管理企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革方案》,前期已經(jīng)完成集團公司負責(zé)人薪酬改革。”

???????按照其說法,目前,中國移動正積極研究制定全集團整體薪酬制度改革方案,不會層層降薪,本著薪酬與效益掛鉤的原則,將薪酬適度向一線人員傾斜,進一步規(guī)范收入分配秩序,實現(xiàn)薪酬水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、監(jiān)督有序。

???????一直以來,在外界眼中,三大運營商每年的利潤數(shù)以億計,特別是中國移動,以日賺三億聞名于世,員工的收入肯定是水漲船高。但業(yè)內(nèi)人士指出:“在現(xiàn)實生活中,包括中國移動在內(nèi)的壟斷央企,一線員工的收入確實都不太高,并沒有外界所說的都是壟斷高薪。真正的壟斷高薪,主要是管理層和技術(shù)層,是具有一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工。”

???????據(jù)了解,之前熱播的《舌尖上的中國2》中的浙江深夜下海打魚的漁民后來被爆是中國電信的員工,因生計問題不得不半夜出海從事第二職業(yè)。這反映了運營商基層員工的收入是多么的微薄,而生活的艱辛與工作辛苦付出是多么的不對稱。

???????而此次中國移動降薪力度之大,也引發(fā)中層甚至基層員工的擔(dān)憂:政策會向我們傾斜?抑或是老板降了,自己也要跟著降?通信行業(yè)觀察家項立剛表示:“現(xiàn)在只聽說降薪,還沒聽說基層員工要漲薪。如果在這個過程中,基層員工的薪水能夠漲一些,那對于提高員工的積極性是有顯性幫助的。”

???????實際上,中國移動的降薪舉措早已開始實施。在今年2月,中國移動下發(fā)文件,對交通費、通信費、差旅費等集中進行調(diào)整,在員工中引起了較大反響。據(jù)一些基層員工反映,交通費的取消,使得員工實際收入下降10%以上,最高達到36.21%。另外,中國移動還將員工公務(wù)通信費用調(diào)整為每月350元以內(nèi)。

???????而降薪之后是否會導(dǎo)致離職潮,無疑備受關(guān)注。項立剛認(rèn)為,肯定會有離職的情況出現(xiàn)。“不管降薪多少,哪怕是降一塊錢,心里也是不好受的。當(dāng)初中國移動的薪酬還是比較高的,但經(jīng)過這么多年來,別人都漲薪了,中國移動卻沒怎么漲。目前,像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機廠商等,薪酬已經(jīng)非常高了,比如在移動做個處級職位,稅前60萬元,但在阿里巴巴做了8~10年的技術(shù)人員,也能達到這個收入。”

???????據(jù)悉,近期擔(dān)任中國移動研究院院長的黃曉慶,以及市場部副總經(jīng)理徐剛等已提出離職。

???????降薪背后的原因

???????自今年1月《中央管理企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革方案》發(fā)布以來,央企管理層的工資開始“穩(wěn)不住”了。

???????根據(jù)上述改革方案,央企高管薪酬將采用差異化薪酬管控辦法,綜合考慮國企高管當(dāng)期業(yè)績和中長期持續(xù)發(fā)展,重點對行政任命的央企高管人員以及部分壟斷性的高收入行業(yè)的央企負責(zé)人薪酬水平實行“限高”。

???????而改革后的央企負責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)將從基本年薪加績效改為基本年薪、績效年薪加任期激勵收入,總收入不超過在職員工平均工資的7~8倍。目的在于,抑制央企高管獲得畸高薪酬,縮小內(nèi)部分配差距,央企基層員工薪酬增長幅度要超過高管薪酬增幅。

???????據(jù)了解,首輪薪酬改革涵括了72家央企,包括中石油、中石化、中國移動等組織部門任命負責(zé)人的53家央企,以及金融、鐵路等19家企業(yè)。雖然中國聯(lián)通、中國電信公開表示,“目前并沒有收到此類消息”,但兩家均在薪酬改革方案的名單中。業(yè)內(nèi)分析,三大運營商都可能展開薪酬改革。

???????另一方面,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的不斷發(fā)展,OTT(Over-The-Top)業(yè)務(wù)跨界競爭,直逼運營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),再加上運營商管道化加速,新盈利增長點未成熟,兩會以來國務(wù)院提出“提速降費”等,運營商的整體盈利能力持續(xù)下滑。相反,總體人員開支始終處于增長狀態(tài)。降薪成為必然的結(jié)果。

???????中國移動2014年的人工成本為368.3億元,相對于2013年增加了24.5億元,人工成本在總收入中的比重從5.5%上升到5.7%,而其2014年利潤下降了10.2%。中國聯(lián)通2014年營收也出現(xiàn)了下降,不過雇員薪酬及福利開支比2013年增加了28.7億元,占收入比重從13.32%?升至14.15%。中國電信2014年人工成本也增加了39.3億元。

???????除了沒有趕上移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的遺憾外,中國移動在同業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢也日漸下降。雖然中國聯(lián)通、中國電信業(yè)績或?qū)⑾禄5皟烧邊s因為與蘋果公司的合作成功從中國移動那里搶奪了不少高端用戶。

???????從2010年9月17日,中國聯(lián)通開始大力補貼銷售蘋果最出名的產(chǎn)品iPhone4,以用戶選擇iPhone4的286元/月套餐為例,用戶首期預(yù)付話費5880元,聯(lián)通會在24個月中將這5880元按平均245元每月返還給用戶,并將手機免費贈送給用戶,聯(lián)通將話費收入計成收入,將購機成本計入補貼成本。而當(dāng)年中國聯(lián)通的財報顯示,公司2010年銷售虧損為32.3億元,其中,3G終端銷售虧損(3G手機補貼成本)為31.7億元。而2011年一季度聯(lián)通銷售繼續(xù)虧損20.4億元,其中3G手機補貼就達成本19.0億元,凈利潤較2010年同期下降87.6%。

???????此外,互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌認(rèn)為:“造成降薪的原因還在于中國移動內(nèi)部貪腐事件層出不窮,且基層員工叫苦不迭,經(jīng)常是一個人干著雙份工作卻只能拿到一份工資,所以許多有才能、有潛力的基層員工都跳槽了,在這種雙向推動的情況下,中國移動不得不采取一些必要的措施來自救。降薪應(yīng)該是中國移動近年來做得最大的管理舉措。”

???????不過,業(yè)內(nèi)人士指出,這種單一的、單向式的降薪,是很難取得實質(zhì)性成效的,也是很難使薪酬改革取得最大效應(yīng)的。更多情況下,只具備眼球效應(yīng)。如何在實行單向降薪的同時,更好地完善薪酬分配體制,真正體現(xiàn)按勞分配原則,并有意地向一線員工傾斜、向真正有技術(shù)、有能力、有開拓精神的人才傾斜,是非常關(guān)鍵的。

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[來源:信息轉(zhuǎn)載] [作者:] [編輯:符德銘]
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