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央企市場化兼并重組 擬三年處置345戶"僵尸企業(yè)"

海口網(wǎng) http://www.zmlsw.com 時間:2016-05-23 08:35

  國資委力推央企“瘦身健體”

  “去年重組了6對12家企業(yè),今年將在原來的基礎(chǔ)上進一步推進央企重組這項工作。”國資委副主任張喜武在日前召開的國新辦記者通氣會上表示。這也是繼國務(wù)院常務(wù)會議后,同一周內(nèi)國資委對于國企改革再度明確表態(tài),除了提出市場化兼并重組的改革外,還對下一步央企瘦身健體,做強主業(yè),“僵尸企業(yè)出清”給出時間表和路線圖。種種跡象表明,國家制定的國企改革頂層設(shè)計方案已經(jīng)進入政策落地期,以市場化為導向的央企兼并重組正在不斷加速。

  出清僵尸 市場化兼并重組提速

  “從這一年多的實踐情況看,重組效果還是非常明顯的。”張喜武說。他表示,下一步推進兼并重組,一是從方向看,要堅持服務(wù)于國家的戰(zhàn)略,更好的發(fā)揮中央企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略的重要作用。二是從布局看,要立足于國有經(jīng)濟布局的結(jié)構(gòu)調(diào)整大局,堅決落實國家產(chǎn)業(yè)政策和重點產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的總體思路。三是從效果看,要有利于優(yōu)化資源配置,促進中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提質(zhì)增效。

  張喜武強調(diào),兼并重組要由企業(yè)為主,按照市場化方式規(guī)范,充分尊重企業(yè)的意愿,堅決杜絕搞“拉郎配”,成熟一戶推進一戶。

  “對于一個企業(yè)而言,主業(yè)決定了方向,決定了企業(yè)的重心和企業(yè)發(fā)展的成就;作為一個企業(yè)來說,主業(yè)相當于一棵樹的主干,如果主干挺拔,樹就能長成參天大樹,就能成為棟梁之材。聚焦主業(yè)是企業(yè)發(fā)展的一個正道。”他說,在他看來對于央企而言必須強調(diào)做強做優(yōu)主業(yè)。他同時表示,我們初步考慮用三年時間完成處置345戶“僵尸企業(yè)”的任務(wù)。煤炭和鋼鐵的產(chǎn)量也想用兩年的時間壓縮產(chǎn)能10%。

  記者了解到,受到國內(nèi)外疲軟經(jīng)濟形勢影響,國有企業(yè)面臨嚴峻的經(jīng)營壓力,遏制利潤下滑也成為央企今年的首要任務(wù)。去年年底,國資委明確提出了央企提質(zhì)增效的時間表,即“力爭2016年經(jīng)濟效益實現(xiàn)恢復性增長”“要遏制央企業(yè)績下滑的態(tài)勢,到2017年末實現(xiàn)經(jīng)營性虧損企業(yè)虧損額顯著下降”。國資委副主任黃丹華在兩會期間答記者問時曾表示,在滬深兩市中,央企控股上市公司有286戶,占上市公司總數(shù)的10%,在總市值中占20%。其中,企業(yè)虧損的情況主要還是在煤炭、鋼鐵、有色這些產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè),也有自身經(jīng)營的問題。國資委推動這些企業(yè)提質(zhì)增效,調(diào)整布局結(jié)構(gòu),加大重組力度,整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),同時采取一系列措施,包括降本增效、增強創(chuàng)新能力,努力推動控股上市公司成為優(yōu)質(zhì)上市公司。

  對此,中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示,提質(zhì)增效是今年國企的核心工作,在一定時期內(nèi),并購重組將成為國企改革發(fā)展的中心樞紐,強強聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關(guān)停并轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種方式的并購重組案例將持續(xù)涌現(xiàn)。未來央企重組將沿兩個方向展開,一是質(zhì)量效益式導向。通過兼并重組實現(xiàn)做優(yōu)做強,因而側(cè)重縱向整合或產(chǎn)業(yè)鏈整合。二是清理僵尸企業(yè),在產(chǎn)能過剩的行業(yè)如鋼鐵、水泥、玻璃、電解鋁等產(chǎn)業(yè)還將繼續(xù)推進兼并重組,去產(chǎn)能的同時加快轉(zhuǎn)型升級。

  輕裝上陣 壓縮管理層級提升經(jīng)營效率

  因存在主業(yè)不強、冗員多、效率低,尤其是管理和法人層級多、子企業(yè)數(shù)量龐大等突出問題,央企的經(jīng)營管理飽受詬病。為了讓央企在經(jīng)營方面能夠輕裝上陣,上周的國務(wù)院常務(wù)會提出壓縮管理層級的目標,要求力爭在3年內(nèi)使多數(shù)央企管理層級由目前的5-9層減至3-4層以下、法人單位減少20%左右。

  據(jù)了解,國資委曾在2004年時發(fā)文要求央企將管理層次基本控制在三層以內(nèi),雖然這次行動一度使央企層級多的狀況得到了很大改善,但也只是轉(zhuǎn)瞬即逝。在審計署2013年的一次針對53戶中央骨干企業(yè)的審計調(diào)查發(fā)現(xiàn),有45戶內(nèi)部層級超過4級、最多達11級。

  時至今日,中央企業(yè)管理層級最多的有九級,法人層級個別企業(yè)達到了兩位數(shù),而法人單位目前是41000多家。以石油行業(yè)的央企為例,主公司為一級央企,其旗下負責運輸、勘探的子公司為二級央企,給勘探子公司提供裝備、材料供應(yīng)的則是三級央企,供應(yīng)子公司旗下還有機電、機械等子公司,還可設(shè)立不同城市的分公司。這些央企臃腫而龐大,層次過多,效率十分低下。

  對此,張喜武表示,造成這些問題的原因有“主觀的,客觀的,有昨天的,也有今天的”,過去一個企業(yè)就是一個社會,而這次瘦身健體也把企業(yè)剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題作為一個重要措施。

  北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華對《經(jīng)濟參考報》記者表示,國企重在做強,大而不強不應(yīng)成為國企追求的目標,通過行政化重組,盲目產(chǎn)業(yè)多元化與國企高質(zhì)增效是不吻合的,從國際經(jīng)驗來看,世界上不少大企業(yè)發(fā)展中,先是專業(yè)化,后追求多元化,又回歸專業(yè)化,專業(yè)化經(jīng)營是企業(yè)做強的重要方式,從央企本身來看,顯示立足主業(yè),減少甚至出售輔業(yè),大幅提升主業(yè)競爭力。在他看來,大幅減少管理層級,大幅減少總部人員,要明確總部的職責是方向性、戰(zhàn)略性決策,具體經(jīng)營決策權(quán)要下放,要把更多的骨干安排在一線,并大幅提高他們的薪酬待遇,同時適當減少總部員工的待遇,以激勵更多骨干到一線。

  ??苦練內(nèi)功做強做優(yōu)做大提高供給側(cè)質(zhì)量

  專家認為,中央企業(yè)深化改革瘦身健體,是加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措,根本目的就是提高供給側(cè)質(zhì)量。

  據(jù)張喜武介紹,中央企業(yè)深化改革瘦身健體,總的要求是貫徹落實黨中央國務(wù)院的決策部署,牢固樹立五大發(fā)展理念,牢固把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條工作主線以“三去一降一補”為抓手,下決心苦練內(nèi)功,瘦身健體,提質(zhì)增效,力爭在三年之內(nèi)使中央企業(yè)的布局結(jié)構(gòu)明顯的優(yōu)化,主業(yè)核心競爭力明顯增強,運行效率顯著提升。

  張喜武表示,在推進深化改革瘦身健體中,瘦身不是目的,健體才是根本。瘦四個方面的身,才能健四個方面的體:瘦身是要瘦臃腫之身、瘦低效之身、瘦累贅之身、瘦超負之身,健體則是要健有效的治理之體、科學管理之體、創(chuàng)新發(fā)展之體、主業(yè)強優(yōu)之體。他說,“不管是瘦身還是健體,不是要從競爭性領(lǐng)域退出,而是要集中資源、攥緊拳頭,切實增強企業(yè)活力、影響力、控制力和抗風險能力,更好做強做優(yōu)做大。”

  值得一提的是,中央企業(yè)今明兩年的目標是要力爭實現(xiàn)降本增效1000億元以上。財政部的數(shù)據(jù)顯示,今年前3個月中央企業(yè)營業(yè)總收入為6.1萬億元,同比下降4.6%,實現(xiàn)利潤3398.8億元,同比下降13.2%;相比去年全年和今年前兩月,中央企業(yè)利潤降幅還在呈現(xiàn)加大。在中國企業(yè)研究院首席研究員李錦看來,央企相當大一部分資產(chǎn)集中在重化工業(yè)領(lǐng)域,受國際大宗商品價格波動和產(chǎn)能過剩影響,企業(yè)效益和運行質(zhì)量下降得比較厲害。因此未來很長一段時間提質(zhì)增效將是中央企業(yè)的核心工作。(記者楊燁 林遠)

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[來源:經(jīng)濟參考報] [作者:] [編輯:陳慧妹]
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