9月22日，雨過天晴，陵水黎族自治縣文羅鎮五星村芒果園內，一聲哨響，400只五黑雞搖晃著碩壯的身姿，從四面聚攏。五黑雞的順利長大，讓村民黃海學的嘴角上揚。

　　“已經有10多只五黑雞生蛋了。”黃海學拿起綠色的雞蛋說，一枚能賣3元，日子有盼頭了。

　　林下養殖基地經營者并非是黃海學，而是五星村新型農民種養專業合作社。“這里是‘托管所’，五黑雞是幾家貧困戶的。”黃海學說，今年5月政府給貧困戶發放五黑雞苗時，幾家貧困戶沒有將雞苗領回家，而是“寄存”在了合作社。

　　撫摸著已經兩三斤重的五黑雞，黃海學感嘆不容易。4畝薄田，1萬多元的收入，養著一家7口人，黃海學曾是五星村“有名”的貧困戶，近三年政府都會給他家送來鵝苗。但是，還沒養大，扶貧鵝所剩無幾。

　　“去年50只扶貧鵝，養了6個月，只剩下10只，并且每只才5斤，別人能養到八九斤。養殖是一門技術活，因為養不活，最后賣鵝肉的錢還不夠養殖成本。”黃海學說，政府也會組織技術培訓，但是養殖過程中碰到的各種問題，需要有人長期的指導。

　　今年，陵水在產業扶貧時，沒有將種苗一補了之，而是引導合作社、致富能人帶著貧困戶一起發展，解決貧困戶的資金、技術等難題。黃海學說，五星村新型農民合作社里有能人、有技術，“托管”扶貧雞苗，能夠讓扶貧雞長大發揮效益，我們也能學到技術。

　　黃海學口中的能人就是五星村新型農民種養專業合作社理事長董儒林，10多年前發展規模化種養致富，最早在村里蓋起了3層精裝修樓房。

　　“夏秋季，海南高溫多雨、天氣變化無常，家禽容易感染疾病，要做好預防工作，貧困戶不懂技術，肯定損失大。”董儒林說，貧困戶家里窮，不舍投入飼料，也導致家禽養不大。‘托管’雞苗后，由合作社承擔飼料、防疫等所有成本。”

　　目前，五星村新型農民種養專業合作社有20名成員，其中12名為貧困戶，貧困戶們積極地將雞苗、豬苗等扶貧種苗交給合作社聯合管理經營。

　　當然，合作社也有動力和積極性。合作社與貧困戶商定，扶貧雞苗長大后，銷售總收入(含成本)合作社與貧困戶五五分成。“帶動貧困戶發展我們有成就感，而收入的分成也讓合作社有一定的利潤，實現良性循環。”董儒林說。

　　貧困戶掌握技術后，可以將雞、豬領回家自養。“到時，我就可以擴大養殖規模。”黃海學說，在合作社里還學習芒果種植技術，他從農信社獲得了5000元的貼息貸款，租地種植了5畝的芒果。

　　待到五黑雞下蛋、芒果結果之時，也就是黃海學脫貧之日。

　　(本報椰林9月28日電)

　　記者手記

　　產業扶貧

　　“托管”并非“一托了之”

　　-本報記者況昌勛

　　50只扶貧鵝，養了6個月，只剩下10只。農民賣了肉鵝，細算一下，收入還抵不過養殖成本，甚至連扶貧資金的成本也沒能收回。一些產業扶貧，有一定門檻，技術、管理要求高，僅僅扶持種苗往往成本、代價較高，往往出現“年年扶貧年年貧”的情況。

　　這項問題，海南各市縣已經注意到，在產業扶貧時注重技術培訓，“合作社+貧困戶”“致富能人+貧困戶”的扶貧模式在各地呼之欲出，這種模式的好處是貧困戶能夠跟著致富能人，在實踐中、長期地學習技術、管理理念等。

　　但是，記者在采訪時也發現，“合作社(致富能人)+貧困戶”扶貧模式在具體落實中存在一些問題：有的貧困戶不愿意將種苗交給合作社管理；有的合作社接納貧困戶的積極性不高；還有情況是貧困戶將禽苗給合作社“托管”，“一托了之”，等家禽長大賣了分點紅，來年依然貧困。

　　陵水五星村新型農民種養專業合作社，20戶社員，其中就有12戶是貧困戶，其帶動貧困戶發展的成功，關鍵就在于調動了合作社和貧困戶的雙方積極性。貧困戶的積極性來源一筆賬，養殖成本合作社承擔，沒有風險，合作社有技術、成活率高，即使合作社參與分成，也比自己養要賺錢。而合作社的積極性也來源一筆賬，與貧困戶合作養殖，解決了勞動力短缺問題，同時也有一定的利潤用于管理運營。

　　更重要的是，合作社參與分紅，在一定程度上促進了貧困戶學習技術的積極性，有利于貧困戶長期脫貧。正如一位貧困戶所言，在與合作社聯合經營時，合作社還是分去了一部分的利潤，如果我們掌握了技術，“自立門戶”，利潤就可以獨享。

　　因此，各地在推廣“合作社(致富能人)+貧困戶”扶貧模式時需要注意，合作社經營者們也是普通的農戶，他們沒有能力承擔帶動貧困戶發展的風險和成本，需要有一定的激勵措施。但是，這種激勵措施不能完全由政府兜底，要在激勵合作社同時，也要激發貧困戶學習種養技術和管理知識，這樣才能夠實現貧困戶永久性脫貧。

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