雍和宮大街北新橋三條胡同口的北新橋糧行，從早上開門到晚上打烊，顧客絡(luò)繹不絕。明年春節(jié)后，這家國營老糧店的第8家分店將在東城區(qū)民旺胡同開張。

　　之所以受熱捧，除了人們對老糧行的情懷外，更重要的是商品本身。以品質(zhì)逆襲和突圍，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大行其道的當(dāng)下，顯得尤為刺眼。

　　“雙11”期間（11月11日至14日），市工商局接到網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行業(yè)投訴964件，雖然相比去年下降了三成，但數(shù)量依然不少。這說明假冒偽劣或低端產(chǎn)品在網(wǎng)購時(shí)代依然盛行。同樣一組數(shù)據(jù)也值得關(guān)注，今年智能手機(jī)市場競爭進(jìn)入白熱化競爭。來自TrendForce第三季度中國智能手機(jī)市場數(shù)據(jù)顯示，OPPO、vivo、華為分列國內(nèi)智能手機(jī)市場份額的三甲，三家市場總份額達(dá)49.9%，幾乎占據(jù)半壁江山。華為、OPPO、vivo等傳統(tǒng)品牌的強(qiáng)勢崛起，與小米、錘子、樂視這些互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌集體失意形成鮮明對比。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)看似繁榮的背后是中國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革的必要。

　　北新橋梁行的受熱捧正說明了對商品本身的重視才是同類競爭的終極法寶。只重視價(jià)格和流通渠道，而忽視了中國市場悄然發(fā)生的需求變化，在短暫的收獲高峰后，必然會走入末路。只因?yàn)榧Z行提供了優(yōu)質(zhì)安全的糧油產(chǎn)品，在這一法寶驅(qū)動(dòng)下才能在京城開設(shè)八家分店。讓糧店得以重生的不僅是國營的招牌和情懷，更是消費(fèi)者對品質(zhì)的信賴。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維正在對整個(gè)社會進(jìn)行顛覆，但其與傳統(tǒng)思維也并非“你死我活”的對立。以北新橋糧店為例，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的參與者要向互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，不論是渠道還是對用戶需求的準(zhǔn)確把握。這些都會給優(yōu)質(zhì)供給提供便利，也是可以后天習(xí)得的技巧，將促使實(shí)力經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。而依賴互聯(lián)網(wǎng)起家的企業(yè)，也要沉下心來做好產(chǎn)品。以低價(jià)為誘餌的低端市場，終將被淘汰。