金融機構(gòu)悄然回歸

　　海南復(fù)興金融的雄心背靠十多年悄然的反省與努力，也得益于海南國際旅游島建設(shè)所呈現(xiàn)出的發(fā)展前景。

　　2010年1月4日，《國務(wù)院關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》正式對外發(fā)布。海南這個曾經(jīng)因房地產(chǎn)而興又因房地產(chǎn)而落的藍色海島，在被遺忘十多年后，也再度迎來發(fā)展的春天。

　　房地產(chǎn)再度興盛，曾經(jīng)備受房地產(chǎn)泡沫拖累的部分銀行在黯然撤離十余年后也開始悄悄地回歸海島。

　　中信銀行在海南增設(shè)分行的計劃已經(jīng)獲得銀監(jiān)會批復(fù)；招商銀行回歸海南的計劃可能在年底前得到批復(fù)，且早已在海口悄悄地招募金融人才；民生銀行也可能在明年年初確定落戶海南的計劃；進出口銀行深圳分行則在海口新設(shè)了工作組……

　　一相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)人士對記者細數(shù)海南金融業(yè)近年的發(fā)展，蔣定之到任后亦強調(diào)海南最大的優(yōu)勢在于生態(tài)環(huán)境和氣候、自然資源優(yōu)勢突出,要充分發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展以旅游業(yè)為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展包括銀行、保險、證券、期貨、基金、信托在內(nèi)的金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　而在過去的很多年，海南省政府在化解地方金融風險中付出了沉重的代價，以至形成了談金色變和“不碰”金融的觀念。

　　曾建中告訴記者，2007年以前，海南省政府工作報告幾乎鮮少提及海南金融業(yè)的發(fā)展，因為沒有可資標榜的資本。

　　海南省尷尬地保有著十多年沒有新設(shè)金融機構(gòu)的落寞境地，存續(xù)的金融機構(gòu)吸納的資金也有相當比例被輸送給了外省的兄弟單位。

　　這一切還要回溯上世紀90年代海南房地產(chǎn)泡沫興起、破滅及其留給海南金融業(yè)災(zāi)難性的過去。

　　1998年6月21日，中國人民銀行公告將海南發(fā)展銀行關(guān)閉，這一時間距離海發(fā)行成立的1995年8月不足三年。雖然，海發(fā)行是當時及至目前海南曾有的唯一一家具有獨立法人地位的股份制商業(yè)銀行，但并未阻止其成為中國第一家因經(jīng)營管理不善被行政關(guān)閉銀行的命運。

　　2000年，海南金融機構(gòu)不良貸款率甚至高達51.69%，當?shù)匾粐秀y行人士甚至說起所在行不良率一度高達90%以上，海南成為中國名副其實的“金融重災(zāi)區(qū)”。

　　這是海南人，尤其海南金融從業(yè)者心里難以磨滅的記憶。

　　存續(xù)的金融機構(gòu)用了十多年的時間去消化巨大的歷史包袱，在各地同業(yè)面前挺不起腰桿，直至2007年，海南多個金融機構(gòu)還維持著虧損的局面。

　　不過十多年低調(diào)的反省與努力以及海南國際旅游島建設(shè)帶來的契機，給這些金融機構(gòu)注入了新的活力。

　　建行海南省分行公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理張革告訴記者，2008年分行已結(jié)束虧損局面開始盈利，今年前9個月實現(xiàn)凈利潤4.03億元。“這幾年海南銀行貸款增幅很大，海南貸款規(guī)模剛突破3000億，第一個1000億我們花了18年，第二個1000億我們花了四五年，第三個1000億我們只花了1年零四個月。”一政府部門人士自豪地說。

　　2010年7月的一項數(shù)據(jù)也顯示，海南全省銀行體系資金凈流入677.49億元，徹底改變了海南省自1998年以來連續(xù)12年資金凈流出的局面。

　　重獲新生的海南金融業(yè)重新被寄予厚望。

　　在海島建設(shè)意見中，國務(wù)院明確提出鼓勵金融機構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)點布局；推動開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點；完善外匯支付環(huán)境；推動海南建設(shè)農(nóng)村商業(yè)銀行等地方性金融機構(gòu)等七項目標，被邊緣化十多年的海南終獲平復(fù)海發(fā)行被行政關(guān)閉這一創(chuàng)傷，并重塑地方金融平臺的機會。

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